Méthodologie Auris Solutions

Une méthodologie de mise en conformité en phase avec votre entreprise

Depuis 2009, nous avons mis au point une approche sachant concilier votre modèle économique, votre organisation, vos processus et votre système d’information avec les impératifs de conformité.

Nous accompagnons les organisations dans trois domaines complémentaires : conformité RGPD, maîtrise des risques liés à l’IA, formation des dirigeants et équipes.

La conformité comme point d’articulation entre la stratégie d’Entreprise, les enjeux économiques et le Système d’Information

Issue de plus de 15 ans d’expérience, notre méthodologie de travail s’inspire du meilleur des référentiel ITIL & COBIT utilisées par les DSI et du Business Model Canvas pour la partie modèle d’affaires d’entreprise.

La mise en conformité réglementaire (RGDP, IA, …) ne s’inscrit pas « en dehors » des réalités économiques, organisationnelles ou techniques de l’entreprise. Elle se place exactement au point de rencontre entre les acteurs : celui des contrats de services ou commerciaux. Être capable de comprendre la première partie permet de mettre correctement en œuvre la seconde.

La force de notre approche est d’être capable de comprendre les éléments structurants de l’entreprise pour répondre à ses obligations :

la réalité technique de la DSI (le fondateur de la société est docteur en informatique)
la réalité économique & organisationnelle d’une entreprise
la réalité réglementaire et légale qui définissent la conformité à atteindre.

Pourquoi une méthodologie pour la conformité ?

Comprendre le modèle de l'entreprise

Analyser l'organisation et la DSI

Identifier les risques de conformité

Conseiller sur les priorités

Assister la conformité

Garant de la démarche de conformité

Les outils mobilisés autour de la conformité

Phase I : les outils de compréhension & d’analyse

Compréhension du modèle d’entreprise

Avant le virage stratégique d’Auris Solutions en 2018, nous assistions nos clients sur l’analyse de leur stratégie d’entreprise.

Ce savoir-faire est toujours utile en amont d’une mission de conformité et c’est un élément différenciant par rapport à nos concurrents.

Nos analyses utilisent l’outil Business Model Canvas (que nous enseignons également à Brest Business School).

Compréhension du SI de l’entreprise

Avant de fonder Auris Solutions, son Président a exercé le métier d’audit / conseil pendant près de 10 ans auprès de grandes entreprises de la place de Paris.

La bonne compréhension du fonctionnement et des contraintes des DSI est un élément essentiel pour la mise en œuvre des préconisations de conformité.

L’approche en terme de contrats de service liée aux méthologies ITIL et COBIT et les connaissances informatiques sont également des éléments différenciants.

Phase II : les outils de mise en conformité

Le cœur de notre offre : Sécuriser la conformité, Cadrer les risques, Gouverner les usages IA, Former les décideurs et les équipes.